＃25　Amazon vs 楽天。経理マンが使い分ける「配送スピード」と「還元率」の損益計算書

「楽天の方がポイントがつくから、全部楽天で買おう」「Amazonの方が早いから、全部Amazonでいいや」

もしあなたがどちらか一方に固執しているなら、家計の「最適化」という観点では少しもったいないことをしているかもしれません。

予算経理の仕事において、コスト削減と業務効率（スピード）は常にセットで考えます。家計管理も同じです。僕たち夫婦は、楽天の[年間6.5万pt（#23）]というリターンを享受しつつ、Amazonの圧倒的な利便性も捨てていません。

今回は、経理マンの僕が実践している、Amazonと楽天を使い分ける「損益分岐点」を公開します。

1. 楽天は「計画的なまとめ買い」の独壇場

楽天をメインに使うのは、あくまで「予定された買い物」です。

楽天で買うべきもの： ふるさと納税（#18）、洗剤や紙類などの日用品、高額な家電、ユニクロの制服化（#27）に代わる定番の衣類など。
損益の考え方： [お買い物マラソン（#23）]でポイント10倍以上を狙える場合、実質的な割引率は10〜20%に達します。この「確実な利益」を得るために、数日の配送待機時間は「許容できるコスト」として処理します。

一方で、Amazonが必要になるのは「緊急性」と「単品の利便性」が求められる時です。

Amazonで買うべきもの： 明日必要なビジネス書、型番の細かいガジェット周辺機器、楽天で送料がかかってしまう低単価な単品。
情シス的な視点： 「配送を待つストレス」や「わざわざ店舗へ買いに行く時間」を、自分の時給で換算します。Amazonプライムの月額料金は、こうした「探す・待つ」という手間をアウトソーシングするためのシステム利用料（SaaS）だと考えています。

経理職として多くのシステムを触る中で感じるのは、Amazonの「1-Click」がいかに強力かということです。

僕は、**「1,000円以下の買い物で、楽天の複雑なUIに10分以上向き合うのは時間の損失」**と判断し、迷わずAmazonを選択します。

Amazonか楽天か。どちらかが正解なのではありません。

このシンプルなルールを運用するだけで、[5カ年家計計画（#05）]における支出の最適化はさらに加速します。

大切なのは、特定の経済圏に縛られることではなく、あなたの「お金」と「時間」の合計価値を最大化することです。

どちらのサイトを使うにせよ、最大の敵は「衝動買い」です。